A apresentação feita na Câmara de Vereadores revelou um novo momento da saúde pública de Tijucas. Com dados concretos, a secretária Margareth Cadore demonstrou que a gestão municipal tem avançado na reorganização dos serviços, reduzido filas e ampliado o alcance da atenção básica. Ao mesmo tempo, reconheceu gargalos históricosque ainda exigem esforço conjunto. O prefeito Maickon Campos Sgrott reforçou que o objetivo é manter transparência, garantir investimentos estratégicos e consolidar um sistema que funcione de verdade para a população.
Atenção básica cresce e filas despencam
A porta de entrada do SUS em Tijucas já mostra sinais claros de melhora. Os atendimentos nas unidades básicascresceram 8% em relação ao ano passado, alcançando 121 mil registros em julho. Na UBS do Areias, por exemplo, a fila de espera caiu de 90 para 15 dias. Esse avanço se deve à implantação do “acesso avançado”, com acolhimento feito por enfermeiros e uso oficial de protocolos junto ao conselho de classe.
Outros indicadores também chamam atenção: a cobertura vacinal aumentou 25,1% e as ações de promoção à saúdesubiram 42%. Isso significa mais prevenção, menos agravamento de doenças e maior alívio sobre o hospital e os serviços de média complexidade.
Foco nas gestantes e exames normalizados
Entre os temas mais sensíveis para as famílias, está o acompanhamento pré-natal. A fila de ultrassons obstétricos, que estava paralisada desde o ano passado, foi completamente normalizada. Agora, a mulher grávida entra na fila e realiza o exame no mesmo mês.
Os laboratórios também passaram a operar com cotas maiores, respeitando seus limites técnicos, e a Secretaria trabalha para ampliar horários e reduzir dependência de encaminhamentos externos.
Saúde mental em nova fase
O município promoveu uma reestruturação no atendimento especializado. O CAPS foi transferido para um prédio adequado, já recebeu a primeira parcela do Ministério da Saúde e está no processo de habilitação formal. Além disso, foram contratados psiquiatra e psicólogo, e está em construção um fluxo exclusivo para diagnóstico de autismo.
Um dos projetos mais promissores é a Casa do Autista, que está sendo estudada em parceria com a Secretaria de Educação. A proposta inclui acolhimento multiprofissional e apoio às famílias, com implantação prevista ainda na atual gestão.
Pronto atendimento passa por readequação
Alvo de críticas frequentes, o Pronto Atendimento também passa por melhorias. A escala médica foi reorganizada, reduzindo o tempo de plantão de 24 para 12 horas por profissional. Segundo a Secretaria, isso resultou em menos faltase maior previsibilidade.
Está em fase final a implantação da triagem por pulseiras de risco, um modelo reconhecido nacionalmente. Para isso, foram adquiridos equipamentos como monitores, respiradores, bombas de infusão e eletrocardiograma, além de melhorias na sala de espera.
Destaque também para o reforço no transporte de urgência: uma ambulância do SAMU já foi adquirida, outra está prevista via programa federal, e uma ambulância branca está em fase de licitação.
Mutirão ambicioso para zerar exames
O maior desafio identificado é o represamento de exames de imagem. A fila acumulada desde gestões anteriores inclui cerca de:
- 3 mil raios X desde 2024
- 8 mil ultrassons
- 1.924 ecocardiogramas (desde 2018)
- 1.358 ressonâncias (desde 2022)
- 1.264 endoscopias (desde 2023)
Com base nesses números, a Prefeitura destinou R$ 1 milhão para mutirões até dezembro, com o objetivo claro de zerar as filas. A prioridade é atender dentro do próprio município, seja por consórcio intermunicipal ou por clínicas contratadas. A execução será acompanhada de perto, e a meta tem data para ser entregue.
Assistência farmacêutica e nova estrutura
A rede municipal de farmácias atualizou sua lista de medicamentos com base na demanda real dos profissionais da saúde. Novos itens foram incluídos, como risperidona para crianças autistas, doxazosina, sertralina e codeína com paracetamol. O investimento ultrapassa R$ 1,8 milhão por ano, muito acima do que é repassado pelos governos estadual e federal. Para melhorar a gestão de estoque, será entregue um novo almoxarifado até dezembro.
Números abertos e planejamento de longo prazo
Na prestação de contas, a Prefeitura divulgou que cerca de R$ 19 milhões foram aplicados em saúde só no primeiro quadrimestre, com peso significativo na folha de pagamento. A continuidade dos serviços e novos projetos depende de reformas que estão sendo preparadas pelo Executivo: administrativa, previdenciária e tributária.
Destaque para o uso de atas de registro de preços mais robustas, o que permite ganhos de escala. A maior ata da história do município, no valor de R$ 3 milhões, foi realizada justamente na área da saúde.
Novas obras e visão de futuro
A construção da UBS da Joaia está em andamento, a UBS do Timbé está em licitação e o projeto para Campo Novojá começou. Além disso, melhorias de acessibilidade estão sendo implementadas em várias unidades.
Para 2026, dois grandes equipamentos devem transformar a rotina da saúde em Tijucas:
- Centro de Diagnóstico por Imagem, que permitirá realização de exames no próprio município
- Novo Centro de Reabilitação, substituindo o atual SEMPES, que já não comporta a demanda
Ambos dependem de obras, aquisição de equipamentos e habilitação, mas já constam no planejamento da gestão.
Avaliação: números que mostram avanço
O saldo é positivo. A população sente na prática uma redução nas filas, melhoria no acolhimento e avanços importantes em exames e saúde mental. A meta de zerar exames até dezembro é ousada, mas viável, com orçamento garantido.
A gestão optou por ser avaliada com base em dados, prazos e entrega real de serviço. A comunicação com a população foi reforçada, inclusive com uso de WhatsApp nas recepções das unidades.
Para quem precisa do SUS, a régua é simples: fila que anda, exame que sai, consulta que não demora. Se essa lógica continuar se confirmando, Tijucas poderá consolidar um modelo de saúde pública eficiente, acessível e transparente.
